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People managementDéveloppement personnel

La boite à outils du recrutement

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Le recrutement et la sélection d'un nouveau profil est un événement important dans une organisation.

L'engagement d'un nouveau collaborateur aura, dans tous les cas, un effet sur de nombreux aspects tels que la productivité, l'ambiance de travail, l'amélioration des processus, etc.

Le recrutement et la sélection d'un nouveau talent représentent des moments cruciaux dans la dynamique d'une organisation. L'arrivée d'un nouvel employé a un impact significatif sur des aspects tels que la productivité, le climat de travail et l'optimisation des processus internes.

Afin de choisir le candidat idéal, il est essentiel de se poser des questions clés, telles que :

  • Quelles compétences sont essentielles pour ce poste ?
  • Quel profil s'intégrerait le mieux à la fonction ?
  • Parmi les postulants, lequel favorisera davantage la culture d'entreprise ?

Si vous êtes sur le point de recruter votre premier collaborateur et que vous êtes en quête de conseils pour identifier et sélectionner le candidat parfait, ou si vous vous lancez dans le recrutement sans expérience et désirez apprendre à recruter de façon efficiente et professionnelle, notre formation est conçue pour vous préparer de la meilleure manière possible !

Notre programme vous dotera des compétences nécessaires pour mener à bien le processus de recrutement, de la recherche à la sélection finale.

Vous serez mieux préparé à trouver le talent idéal qui contribuera au succès et à la croissance de votre entreprise. Rejoignez notre formation pour obtenir un aperçu complet et pratique de l'art du recrutement.

Inscrivez-vous dès maintenant pour optimiser vos compétences en matière de sélection et de gestion des ressources humaines.

 

Objectif de la formation

Cette formation vise à vous introduire et à vous fournir les compétences nécessaires pour identifier et sélectionner avec succès le candidat le mieux adapté à vos besoins.

À l'issue de la formation, vous serez en mesure de :

  • Définir le profil recherché en vue de cibler correctement les candidats et de rédiger votre offre d'emploi
  • Définir les étapes et les outils de sélection les plus appropriés 
  • Professionnaliser et structurer vos interviews
  • Utiliser des techniques de questionnement adéquats

Programme

  • Définir le profil ciblé : différencier le descriptif de mission du profil recherché, identifier les compétences techniques et comportementales, et les hiérarchiser en fonction des besoins.
  • Définir les étapes et les outils de sélection : maîtriser une variété d'outils de sélection, déterminer quels outils sont appropriés pour évaluer quelles compétences, et élaborer un processus de sélection structuré et efficace.
  • Professionnaliser et structurer vos entretiens : Mettre en place un cadre pour l'entretien, préparer soigneusement les questions et les points de discussion clés, découvrir des questions stratégiques, et adopter des techniques de questionnement pour obtenir des informations pertinentes.

Cette formation vous outillera pour conduire le processus de sélection de manière méthodique et informée, vous aidant à choisir le candidat qui correspond le mieux à votre poste vacant.

Rejoignez notre programme pour affiner vos compétences en recrutement et en gestion des ressources humaines. Inscrivez-vous dès maintenant pour maîtriser l'art de la sélection des talents.

Vous avez des questions ?

Pour toute question, n'hésitez pas à nous contacter via formations@ucm.be ou appeler au +32 81 32 03 99

Vous souhaitez bénéficier d'un suivi personnalisé? Nous organisons aussi des formations sur mesure !

Notre formation vous intéresse mais vous n’êtes pas disponible à la date prévue ? Vous avez besoin d’un accompagnement personnalisé en ressources humaines ? N’hésitez pas à prendre contact avec nos équipes.

Orateur

Caroline Delfosse V2
Caroline Delfosse Consultance RH
Diplômée en Ressources Humaines depuis 2003, Caroline Delfosse a occupé plusieurs fonctions dans les différents aspects du métier qu'il s'agisse de recrutement, d’administration du personnel, de gestion des compétences et de formations, de négociation, d’évaluation du personnel, de politique salariale, de coaching ou encore de classification de fonctions.