En tant que manager, vous êtes conscient que les entretiens sont des moments essentiels pour discuter de la performance et du développement de vos collaborateurs au sein de l'entreprise.
Cette formation a pour but de vous fournir les compétences nécessaires pour mener ces entretiens de manière constructive et professionnelle.
Ces entrevues régulières ont pour but de :
- favoriser la prise de recul sur le travail accompli,
- fournir un feedback constructif de manière régulière,
- identifier le potentiel de chaque collaborateur,
- formuler ou comprendre certaines exigences des deux parties.
Les bénéfices de ces entretiens sont multiples. Ils vous permettent d'évaluer les compétences, d'établir ou d'ajuster des objectifs, d'identifier les besoins en formation, d'améliorer la communication, etc.
Si vous êtes sur le point d'évaluer vos collaborateurs pour la première fois ou si vous êtes nouveau en matière de management et souhaitez maîtriser les compétences pour évaluer vos équipes de manière efficace et professionnelle, notre formation est conçue pour vous.
Rejoignez-nous pour acquérir les connaissances nécessaires à la réalisation d'entretiens constructifs et productifs avec vos collaborateurs.
Inscrivez-vous dès maintenant pour développer vos compétences en évaluation et en gestion d'équipe.
L'objectif de cette formation est d'acquérir les compétences nécessaires pour structurer et optimiser vos entretiens d'évaluation.
Après la formation, vous serez capable de :
- Comprendre et définir clairement les objectifs des entretiens d'évaluation.
- Identifier les différentes étapes clés du processus d'évaluation.
- Fournir un feedback efficace à vos collaborateurs.
- Formuler des objectifs spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes et temporels (SMART).
Programme
- Définition des objectifs de l'entretien : examiner l'importance, l'impact et les parties prenantes concernées par les entretiens d'évaluation.
- Identification des étapes de l'évaluation et la structure de l'entretien : comprendre les phases essentielles du processus d'évaluation et comment structurer l'entretien de manière globale, incluant la préparation, le déroulement et la clôture.
- Communication du feedback : apprendre à identifier les comportements, à encourager, à formuler des attentes et à recadrer de manière constructive sans démoraliser.
- Mise en place d'objectifs SMART en lien avec la stratégie : explorer la méthode SMART pour formuler des objectifs spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes et temporels en accord avec la stratégie de l'entreprise.
Rejoignez cette formation pour développer les compétences nécessaires à la réalisation d'entretiens d'évaluation efficaces et productifs. Inscrivez-vous dès maintenant pour maîtriser les clés de la structuration et de l'optimisation de vos entretiens d'évaluation.
Pour toute question, n'hésitez pas à nous contacter via formations@ucm.be ou appeler au +32 81 32 03 99
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