Vous êtes manager d'équipe ou sur le point de le devenir ? Votre fonction est essentielle dans la vie d'une entreprise.
En tant que responsable de la gestion du personnel, vos responsabilités seront variées. Vous devrez établir et communiquer les objectifs de votre équipe, inspirer et motiver vos membres, et résoudre les conflits entre collaborateurs. Pour réussir ces missions, le développement et l'entretien des qualités essentielles d'un bon manager sont impératifs.
Si vous êtes novice en matière de gestion d'équipe et désirez acquérir les bases du management, ou si vous supervisez une petite équipe sans avoir suivi de formation spécifique en management, et si vous aspirez à maîtriser les bases fondamentales pour mieux appréhender votre rôle, notre formation "Les clés pour bien démarrer comme manager" est conçue pour vous.
Connaissez-vous les 4 types de management ?
Selon les experts, il existe 4 types de management :
- Le management directif, appelé aussi management autoritaire, est un management qui repose sur des procédures strictes et est orienté résultats.
- Le management persuasif est un management paternaliste. En tant que manager, vous êtes à l'écoute de vos équipes et vous les faites adhérer à vos processus.
- Le management participatif vous permet d'impliquer tous vos collaborateurs dans la prise de décisions et la mise en place de solutions.
- Le management délégatif, appelé également consultatif, est basé sur la confiance que vous accordez à vos collaborateurs. Ce type de management vous permet de déléguer toutes les tâches qui peuvent l'être.
La manière de gérer un ou plusieurs collaborateurs doit être adaptée selon le collaborateur pour un maximum d'efficacité !
Cette formation a pour but de vous préparer au mieux à votre rôle de manager et vous enseigner les bases de la bonne gestion d'une équipe.
Après la formation, vous serez capable de :
- Comprendre les principes fondamentaux du management.
- Établir des objectifs clairs et les communiquer efficacement.
- Animer et motiver votre équipe pour maximiser la performance.
- Gérer les conflits interpersonnels de manière constructive.
Programme
- Les différents rôles du manager
- Les principes et attitudes de base pour gérer une équipe de manière bienveillante
- Apprendre à se connaître pour mieux diriger
- Les principaux leviers de motivation existants
- Donner un feedback et/ou recadrer de manière constructive
Pour toute question, n'hésitez pas à nous contacter via formations@ucm.be ou appeler au +32 81 32 03 99
Vous souhaitez bénéficier d'un suivi personnalisé? Nous organisons aussi des formations sur mesure !